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中日韩家电三国杀日企最被动_[#第一枪]

发布时间:2021-06-07 18:30:37 阅读: 来源:钢模板厂家

摘要: 日前知名财经作家吴晓波写国人去日本买电饭煲和马桶盖一文在网络上引起热烈讨论,无数板砖扔向中国家电企业,害得吴晓波又接着写了第二篇,为文中“受伤”的美的说句话。  其实,目前全球家电产业也只有中日韩在进 ...

日前知名财经作家吴晓波写国人去日本买电饭煲和马桶盖一文在网络上引起热烈讨论,无数板砖扔向中国家电企业,害得吴晓波又接着写了第二篇,为文中“受伤”的美的说句话。

其实,目前全球家电产业也只有中日韩在进行“三国杀”,从企业营收和利润表现上看,韩国的三星和LG已经超过日企,中国企业还是老三。

为何全球家电只在东亚几个国家制造,因为这一地区集中了所有家电制造所需的元器件。日本主要是上游高端的元器件、韩国也有部分元器件,中国主要是中下游的制造和组装,近年也有涉足液晶屏、压缩机等。

但你说家电行业的技术含量有多大?当初日本崛起先是靠家电产业,出现索尼、松下、日立、东芝等一系列大企业;后来韩国崛起还是靠家电作为突破口,才有三星和LG;中国也同样如此,刚改革开放后一大批家电企业发展起来。因此整体上来说,家电行业的门槛是很低的,未来越南等东南亚国家也会承接家电产业转移。

目前,中日韩三国杀中,日企是最被动的,当初索尼、松下、东芝、日立在家电领域已经被三星全面超越,害得日企只能选择转型。

东芝和日立都放弃了家电业务,索尼目前还在苦苦支撑,但是其电视机业务一直处于亏损状态。松下的转型则更具有代表性,一方面退守至自己有竞争力的美容家电和生活家电上,另一方面向新能源进军,转型效果目前是不错。

在彩电、空调等大家电领域,松下已经选择了防守,但是松下的美容家电,比如电动牙刷、改善皮肤的蒸脸器、电饭煲、马桶盖都是自己的强项,与日韩竞争对手还是有很大的差距。

其实,日企家电除了松下、索尼这类巨头型企业,两家做电饭煲的日企象印和虎牌都是规模较小、产品单一的小公司,人家只靠这一门手艺吃饭,做的是小而美、小而精的生意,做得好也就不奇怪。

很多国人开骂中国家电制造不行,其实日企的退守恰恰说明了中国家电给日企带来了很大的竞争压力,日企只能战略性撤退和战略性坚守家电某些细分领域。

日企战略性撤退的空调、冰箱、彩电等领域,很多公司的产品很好,但是最终却失败了,原因同样很多,营销至上的家电领域,很多好产品未必能有好销路,最终导致了劣币驱逐了良币。

不过,崇尚规模和营销的中国家电企业确实需要修炼自身,韩企在过了规模这一关后,在上游元器件拓展和整合上比中国企业要走得远,尽管没有日企的精致,但韩企的综合竞争力是最强的。

中国家电企业更多是学习韩企的思路,对超越韩企心心念念,但目前中国企业要想超越韩企还太早。中国企业不一定要学习日企电饭煲和马桶盖的经验,但是在智能家电刚刚兴起的今天,中国有浓厚的互联网氛围,中国家电企业的互联网思维是走得比较早的,如果抓住机会,有可能实现弯道超车。

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